为推进厘革转型战略落地实验，，，，，，增进管理改善，，，，，，周全提升公司整体运营管理能力，，，，，，铸造出一批“懂谋划、会管理”的优异干步队伍，，，，，，9月12日，，，，，，超市公司组织来自中心店、门店65名管理职员开展2017年中心店司理初阶培训——年度学。。。。。。
培训伊始，，，，，，公司董事长、党委书记杨晓红开班致辞。。。。。。
★ 梳理中心店司理作育的意义与目的
★ 指明新零售下对中心店司理新要求、新责任
★ 指出提质降耗的主要性、紧迫性
★ 强调要以“导流引流”为纲，，，，，，着力做好“商品力、恬静力、温馨力、细腻力”
★ 认真学习、开心学习，，，，，，通过培训赋能，，，，，，使各人看法刷新、手艺提升
公司党委副书记吴俊希望各人认真体会杨董事长讲话精神，，，，，，转变看法，，，，，，自我刷新、自我赋能，，，，，，为提高小我私家素质，，，，，，打造坚实团队，，，，，，以空杯心态练好内功，，，，，，打下扎实的手艺基�。。。。。。�，，，，，以显著的事情业绩证实自身的价值。。。。。。
DAY 1
→→北大纵横马瑜波←←
马先生用五个带“马”的针言引出开篇，，，，，，引经据典，，，，，，使用生动有趣的小事例和人性剖析，，，，，，对执行力实质的内在与外延举行深度剖析，，，，，，资助各人更快、更准确地掌握做好执行力的焦点要领。。。。。。
DAY 2
→→总司理助理韩爱国←←
韩总教学《中心店司理的岗位职责》，，，，，，重新解读和剖析中心店司理事情与流程，，，，，，将沉入下层、事情条理化的理念根植于每一位学员的心中。。。。。。
→→副总司理李艳红←←
李总教学《怎样看懂财务报表》，，，，，，谆谆教导，，，，，，充分验展学员自动性，，，，，，教会各人围绕财务报表要害谋划指标，，，，，，精抓、狠抓各项谋划数据。。。。。。
→→总司理助理郭鸿飞←←
郭总教学《门店生鲜谋划管理实务》，，，，，，趣话连珠的他，，，，，，向导学员们体会生鲜谋划的神秘，，，，，，提升生鲜商品实务明确力，，，，，，加深绿标谋划的刻意与信心。。。。。。
张总教学《中心店商品周转及库存管控指导》，，，，，，重点讲述怎样做好商品管理与控制，，，，，，用老练务实的授课气概为学员们讲述了一堂系统性、实战性俱佳的课。。。。。。
前进是永远的程序，，，，，，攀缘是稳固的姿态！企业的生长需要要害人才步队同步生长。。。。。。培训学员们体现，，，，，，将怀着紧迫感，，，，，，用一种作楷模的责任、一种带团队的激情，，，，，，勤学深思，，，，，，突破生长瓶颈，，，，，，推动各项事情迈向新的台阶！
（超市公司培训部）