——记超市公司生鲜事业部营运团队们（上）

有几多个日夜，，，，，，他们迎着晨光而来，，，，，，带着暮色而归；；；；；；；；

有几多个日夜，，，，，，他们身体微恙，，，，，，却坚守岗位；；；；；；；；

有几多个日夜，，，，，，他们面临险阻，，，，，，仍披荆斩棘；；；；；；；；

这一切的不辞辛勤与坚韧不拔，，，，，，只因他们对绿标店有一种奇异的情结，，，，，，默默的在心中种下一棵名为绿标店的种子，，，，，，为他浇水施肥，，，，，，待他抽芽着花……

他们把事情看成事业来谋划，，，，，，在绿标的事业上他们一直钻研与立异。。。。。。。

2016年12月他们迎来了最难题的挑战，，，，，，30天时间新开绿标店10家，，，，，，其中7家门店集中在9天时间里开业。。。。。。。时间紧，，，，，，使命重，，，，，，既要跟进生鲜装备装置进度，，，，，，又要指导生鲜商品请货摆设。。。。。。。由于生鲜商品具有时效性，，，，，，为了包管品质新鲜，，，，，，他们只能在开业前一天完成所有生鲜商品的包装、摆设出样，，，，，，事情量重大，，，，，，开业时代蔬菜水果到货量达4吨以上，，，，，，他们与门伙计工一起搬运，，，，，，自嘲是民工，，，，，，事情至晚上11点已经成为常态。。。。。。。只管他们身体疲劳不堪，，，，，，但没有怨言，，，，，，而是坚定信心，，，，，，从容应对，，，，，，迎接挑战。。。。。。。

让我们一起来熟悉这支被称为“绿标店开店神器”的步队吧！

生鲜事业部 生鲜营运妄想部 部长助理 张文瑞

大脑级人物，，，，，，洞察敏锐，，，，，，心思缜密

绿标店的所有生鲜妄想，，，，，，包括生鲜结构动线、生鲜谋划品项、生鲜SKU数、生鲜装备选型，，，，，，都是他通过大宗的市场调研与商圈剖析得出的，，，，，，绿标店施工进度、装备道具进场以及开业时代泛起的种种问题，，，，，，也都是他全权认真相同与协调，，，，，，每个环节都禁止忽视，，，，，，必需做到有的放矢。。。。。。。

生鲜事业部 营运一部 部长助理 陈博

憨厚扎实，，，，，，果敢勇猛

憨厚的外表，，，，，，让人越发以为夷易近人。。。。。。。可是做起事情来一点也不迷糊，，，，，，果敢勇猛绝对是他的代名词。。。。。。。他可是首家绿标店——滨江苑店的开业准备认真人，，，，，，门店现场的谋划绝对有他的一份收获。。。。。。。记得那时的他，，，，，，累到声音嘶哑，，，，，，忙到汗如雨下，，，，，，但依然坚守阵地；；；；；；；；鄂州东昇店开业时代，，，，，，为相识外地的蔬菜价钱和质量，，，，，，破晓2点就赶到农贸批发市场举行调研和采价；；；；；；；；周末也放弃自己的休息时间，，，，，，自动到高竞争绿标店巡查，，，，，，指导门店谋划事情。。。。。。。

生鲜事业部 营运二部 部长助理 关华

能文能武，，，，，，文能开展生鲜培训，，，，，，武能准备门店开业

绿标店大部分的理论和实操培训，，，，，，她都是主讲人，，，，，，凭着自己的事情履历，，，，，，用故事和案例向员工解说生鲜知识，，，，，，潜移默化的资助员工加深印象。。。。。。。绿标店开业准备时代，，，，，，由于事情过于劳累，，，，，，发热至39度，，，，，，却仍带病坚持事情，，，，，，这种爱岗敬业的精神，，，，，，至心让人钦佩。。。。。。。

生鲜事业部 营运三部 部长助理 余滨

小鲜肉中的一枚实操专家

皮肤清洁白净，，，，，，因此各人都称他为小鲜肉。。。。。。。可是这位小鲜肉却是一位生鲜实操专家，，，，，，蔬菜、水果、肉品的包装、摆设样样在行，，，，，，感受没有什么实操事情可能难倒他。。。。。。。在绿标店的开业准备中，，，，，，他充分验展了绅士风姿，，，，，，重活、累活他都争着、抢着去干，，，，，，由于一连开业，，，，，，身体泛起了过敏征象，，，，，，全身起满了疹子，，，，，，可是他没有时间忌惮，，，，，，忘我的投入到绿标店的开业事情中。。。。。。。

（超市公司生鲜事业部）